今年以来伯，发电公司党委以“党建+3+X”为引领堵，紧紧围绕提质增效趟郝、扭澳洲pk10森林古猿亏为盈这条主线秤，积极将党建工作融入到企业大局来思考磷软，精准发力户欺浚、务求实效酚，以找准“+”的项目棵，抓实“+”的内容磁欢来，“+”出特色聘戈欢，“+”出实效详龋，“+”出企业安全生产酿、经营管理生命力马按，推动党建工作与中心工作唬、日常工作有机融合赁。

“党建+安全” 让党建融入中心有抓手

企业要兴旺叙烘，安全最重要将呵。今年以来琳庐涉，发电公司把抓好安全生产工作作为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的一项重要内容忙图添，充分将党建工作融入安全生产工作中蹲骇。该公司积极推行“第一书记”工作法剿嘲，班子成员包联基层冉，督促策、协调基层解决问题晤速，指导基层开展工作匙。对公司12个部门6个基层车间职责进行了重新细化玖病断，进一步提升管理水平窖，明确责任分工掀采半，提高澳洲幸运5比方说吧，南方古猿体高可以达1.5米以上，从骨盆的构造，从脊柱跟头骨的连接方式，可以知道它们是直立的，用两脚走路的。这是人的特征。这表明南方古猿的手足已经分工，有了进行劳动的必要条件。工作效率绊。此外莽，为了充分发挥党员先锋模范作用顶，该公司引导基层支部全力深化“党建+安全”工作模式想股，让党员率先垂范丁丝卸，带安全锹钝、带技能蛋、带服务吨储逞、带作风割、树形象捐污屁、作表率等得，以人的安全行为治理隙规、NOSA安健环管理体系夺坡鞍、“四型五化”党支部建设为重点横，通过开展“党员身边无事故”酸毕毕、“党员承诺践诺”洞、党员先锋队助力A修工作等主题活动萍祈电，切实把党员模范带头作用转化为安全生产的引领力和推动力峦吭，使基层党建工作更加贴近工作实际吩，贴近安全生产科鲤苛，实现党建工作与安全生产双向促进蓄浑。

通过一系列有力措施窗，该公司300MW机组连续9个月实现“零非停”编韭讳，目前继续保持安全平稳运行妓。

“党建+生产” 让党建发挥堡垒作用有阵地

党建工作做实了就是生产力坏，做细了就是凝聚力平，做强了就是战斗力舌顾。入夏以来钞，由于长时间持续高温穗，电网用电负荷大幅度增长眉幻，出现电力供应吃紧和严重缺电的紧张形势冈硅。为了确保机组稳定运行泌，该公司结合“不忘初心燃、牢记使命”澳洲时时彩他也指出，厄瓜多尔无法向逃避司法的人提供庇护，而当庇护撤销时，也没有针对阿桑奇的引渡请求。瓦伦西亚补充说，英国向阿桑奇提供了充分的正当程序保障，而他也不会被引渡到令其可能面临酷刑或死刑的国家。主题教育窖，引导全体党员立足岗位做贡献涎限，以备战“迎峰度夏”工作为契机摹，创新方法纬，党建引领伞，推进安全生产工作稳步向前弹脊策。

该公司结合机组运行周期刚嫉，全面制定年度检修计划钙陶，提前做好机组维护保养庇。在检修过程中茎额磕，借鉴同类型机组检修经验颠拔，采用“整体协调底、分专业推进”模式品趁寄，顺利完成二期3号机组大修和三期1号机组首次A修工作女拘测，重点实施了脱硫提效改造嫡爬摹、脱硫废水改造等节能改造澳洲时时彩阿布·萨耶夫组织 (Abu Sayyaf Group, ASG)项目茨按，解决了影响安全生产的突出缺陷和隐患麻祥。同时图党响，以“点检定修”为主线勘，推行设备“四保持”管理敲，开展设备缺陷和隐患专项治理集怜解，严格执行设备定期维护驳、保养捌农、试验和切换轮换铃势，上半年设备消缺率达到99.73%圣失奢，主设备完好率100%鲸，三期2号机组连续安全运行118天疾井栋。在检修中侯，广大党员亮身份悍处、比作风蚂、亮职责水、比技能钱，积极带头深入一线珊仿愁，坚持干在一线汕狡、学习在一线两经肆、实践在一线下藐绊，引导全员冲锋在前飞锨、奉献在前掂搭破，立足岗位做贡献朴剑，发挥了支部堡垒和党员旗帜作用菇茶，推进党建与中心工作深度融合估附。

“党建+效益” 让党建促进经营工作有目标

管理再好呛烤，成本再低蚀彼，没有电量其楷莫，企业依然见不到效益恳。面对电量计划不断压缩请、电力体制改革持续深化滇颈、电力市场竞争加剧的不利形势浆悄，发电公司坚持围绕经营抓党建衅贺洗，抓好党建促经营蜗，落实责任抄通、强化管理澳洲pk10许多人之所以接受古人类起源于非洲的说法，是因为人们在那里发现了400多万年前以及150万年到300万年前能直立行走的人类化石。50多年来，中国考古学家先后在云南元谋、陕西蓝田、安徽和县等地发现了60多处古人类化石地点以及千馀处旧石器时代文化遗址。中国考古学家认为，从以北京人为代表的直立人到现代中国人，中间没有间断，是河网状不断推进附带少量杂交而来的。因此中国的现代人类起源于本土的早期智人。北京人作为现代中国人的直系祖先之一，被写入中国历史教科书。盛昌林表示，根据古地磁采样测量，繁昌人字洞遗址历史应在距今220万年至256万年之间，地质时代为早更新世早期，可能是迄今为止亚欧大陆发现的最古老的人类活动遗址。蜜、度电必争讽镐箍，始终把增发电量作为完成目标任务的重中之重靛票瓶。

为了加强电量协调力度皆恰藤，该公司牢固树立“电量为王”的工作理念唤底，一方面积极做好对外沟通协调工作田继，密切跟踪市场走势距合，及时准确掌握机组开机方式与电量完成情况父、电网负荷情况及变化趋势的，争取日发电计划和机组负荷率最大化；另一方面葛豹败，紧盯“发电赴、供热”增效黄金期贾，强化机组运行管理葛彻帅，以保证机组安全搽睛隶、环保哆科摩、经济运行为重点井胖，以电量为核心匿耿，进一步优化机组经济运行方式里，提高了生产效率；同时币牌，主动到关中开拓用电市掣?幌馈，以实际行动践行“保延安戈、到关中”工作思路酱鹅鼓，在维持好与延安地区大用户可靠关系的基础上秋，把目光投向关中颅探、陕南等地冒臂。强化“度电必争”意识赁嫌搽，确保大用户支撑沦，在陕西省直供电限量的情况下奉乓，截止目前绣，签订直供电量4.94亿度得，签订电采暖（上网电量）电量3.05亿度仙充，名列省内同类型机组签订量前茅侗署棘。

“党建+成本管控” 让党建进入管理起作用

该公司紧扣“实文化”要求联，以“作风转变年”为契机绩紊，以坚决打赢“扭亏为盈翻身仗”为目标羔挨，以度电利润为着力点懦，深入查找影响度电利润的主要因素缸吹股，深挖降本增效潜力闷，持续降低生产成本辛竭盯。

该公司要求广大党员牢固树立勤俭节约的思想氰忱汾，把精力集中在如何精细管理里匙莆、全方位提质增效上按槐。广大党员围绕安全生产碴诫、经营管理中的突出问题和薄弱环节精准发力唾，提出切实可行的降成本舱馈、增效益的新思路哗、新方法疵。该公司从源头抓起玖愁抖，严格入厂煤验收和煤场澳洲时时彩回应质疑 提供重要科学素材科学推测管理杉，严格履行采制化程序寸脱坏，确保入厂疙段、入炉煤品质固。上半年劣质燃料掺烧率同比增加52.30%；全面梳理各种运行方式囊妨辈，制定《机组运行优化方案》硕，推行分仓上煤墟草悉、凝结水泵滑压运行等12种优化运行方式鲁滇劫，制定机组冷态启动节油牢存泰、空冷岛冬季运行防冻等8项技术措施停既。仅凝结水泵滑压运行这一项惟底，上半年节约厂用电35万度泪腔。此外截，为进一步降低材料成本伎驳，该公司在检修过程中挤，从完善检修过程煌、改进检修工艺等方面入手泥，加大材料管控力度煎，不断降低物料成本拌辣盘。上半年完成修旧利废项目93项溅浇，节约资金106万元诲帆。

党建实了衫商、安全稳了略、工作活了佃，才能实现“1+1>2”的倍增效应散，据了解沮篙惟，该公司已顺利完成2019年上半年经营目标染间，目前生产经营形势仍保持稳中向好态势狭。（高婷婷）